随着ESG理念的普及，造纸行业的ESG信息披露质量显著提升，凸显了全行业对环境责任的高度共识和“绿”动方向。
 

造纸行业上市公司减碳目标明确，成效初显。凯恩股份计划2026年实现碳达峰，2035年碳排放较2021年下降90%，2040年实现碳中和，2024年公司每吨纸合计温室气体排放量同比下降25%；山鹰国际的2030年减碳目标--范围一、范围二单位产品碳强度较2020年下降39%，目前达成总进度93%；青山纸业2024年碳排放总量同比下降32.93%，单位产品碳排放强度同比下降36.72%。
 

减碳路径亦在探索中逐渐清晰。冠豪高新通过使用绿色电力和购买绿证的方式，在产能扩张的同时实现了排放强度下降。
 

“向绿而行”或将成为产业链企业生存发展的重要破局之道。

03 构建上下游协同的绿色生态圈
 

面对转型攻坚的挑战，造纸企业单打独斗难以推动行业“向绿而行”。构建一个上下游紧密联动、多方协同共治的可持续发展生态圈，成为行业破局新周期的关键路径。
 

深化下游协同、发挥链主引领、引入精准金融支持，构成了支撑这一绿色生态圈的三大支柱。
 

下游包装与印刷环节的需求升级，倒逼造纸行业技术创新。纸包装行业要真正实现“减量不减功能”并拓展高端应用场景（如冷链、生鲜、外卖），关键在于造纸环节能否提供具备原生防水、隔气、耐油、保鲜等特种功能的新型纸基材料。
 

造纸产业链主企业需扮演驱动全链创新与生态共建的核心引擎角色。金光集团APP（中国）副总裁翟京丽表示，积极推动产业链从分散竞争转向生态共建，整合林浆纸、包装、印刷等上下游资源，促进信息、技术、资源共享，建立协同应对挑战的机制。